活化工廈可為物業升值，金寶國際董事長李秀恒認為，傳統工廈區葵涌及黃竹坑前景不俗，工廈適合改作商業及酒店。

他又認為，活化工廈政策應優化，無論改裝或拆卸重建同樣免補價，增加供應以免租金不斷向上。

活化工廈政策推出數年，接獲不少申請個案，惟當中許多「只聞樓梯響」，沒有實行。而李秀恒算是較身體力行的一位，持有旗下數幢工廈申請活化，而且絕非「得個講字」，積極進行改裝工程。首個項目位於葵涌葵昌路「KC100」，由工廈改裝成商廈，工程正進行中，料年底至明年初落成。

葵涌打造商業中心 更勝觀塘

李秀恒形容，活化第一炮要做到最好，「今次活化也遇上不少困難，如近兩年裝修工人薪金向上難請人，建築成本也上升，單在半年內成本上漲15%至20%，為求達至最佳，工程由原本今年第三季完成，要延至今年第四季，或明年一至二月。」

活化工廈給人感覺是「化粧」，但他認為要把產品媲美正規甲廈，「物業比鄰九龍貿易中心（KCC），該廈屬葵涌區地標，我們的產品屬改裝，外人認為必定比它們質素低，但我們要做精品商廈，做得更靚及更高級。用料方面，外形、升高地台等設備，全屬超甲廈水準。」此外，李氏本是古董愛好者，他要把藝術加入商廈內，「項目集時尚、豪華、藝術於一身，會把藝術品放在大廈內展覽，讓人『天天看展覽』，感到工作及生活不用太死板。」他認為，由於自己不算是地產商，沒有負擔，不用跟傳統商廈做法，所以可放膽嘗試。

地點上，他認為葵涌區絕對有條件作商業重點，「觀塘被打造成另一個CBD（Central Business District，中心商務區），但其實由中環前往觀塘，容易遇上塞車，交通不便成問題。反而葵涌區前往中環，以至到機場較為方便。」

窗多合做酒店 人流旺變商場

另外，集團位於黃竹坑工廈項目，則活化成酒店，提供350間房，他謂日後港鐵通車，可打正旗號招攬商務旅客，「商務客離開會展後，坐港鐵半小時內可到達我們在黃竹坑的酒店。」他指，項目涉及7億元成本改裝，但由於香港不斷發展旅遊業，酒店需求多，仍值得投資。

提到活化的心得，他謂要視乎物業的特色及地段，決定活化的類型，「任何工廈都可以活化，只是適合做甚麼。如果物業窗多適合做酒店，樓底夠高可做甲級寫字樓，而附近地段旺人流多則適合做商場，樓面大最好做特賣場。」

至於活化政策，他認為其實無論活化或重建，應免補地價，「為何鼓勵活化，卻不鼓勵重建？要推動社區轉變，倒不如不設補地價，拆工廈重建與活化一樣，若防炒賣，可加入重建後不可拆售的條款。」他認為，加快推動重建，對整體營商環境也有好處，「現在舖租寫字樓租貴，加快重建增加供應，令租價回落豈不是更好？」

對於日後部署，他謂由於集團本身不是發展商，幾個項目是經營角色，又沒有低買高賣，不會主動去投地，但當然日後有合適項目仍會考慮。